Tập đoàn Thiên Long

Chế mới nghe 1 tin chấn động từ 1 người ở tllt lên ntl công tác kể lại là con bé an qc qa gì đó không giải quyết được lương nghĩ việc được với đám hr dù đã hợp nhiều lần mà bất thành, nên đám hr bắt con bé ngồi trong phòng kính không cho làm gì hết, có bảo vệ ngồi chung giám sát 24/24. Nghe nói không cho xài đt quá 15p, không cho đi vệ sinh quá 15p, mà lúc đi vệ sinh có bảo vệ canh ngoài cửa, thậm chi đi ăn cơm bảo vệ cũng di ăn cùng. Chế nghe kể thôi mà sao thương bé này quá, sao dưới tllt lại đối xử tồi tệ bé này vậy ta? Làm vậy không khác gì giam lỏng người ta rồi, mà bé này có tội gì đâu mà đối xử như bọn tội phạm, ủa thiên long lúc nào nói ra toàn văn hóa, vậy thiên long bày cái trò này vậy có văn hóa dữ chưa?không biết chuyện này có đến tai mấy sếp lớn chưa, hay mấy sếp lớn bày ra ta?thực sự không tin nổi lại có sự việc đau lòng xẩy ra ở thiên long, ủa thiên long xây dựng hệ thống iso, sa8000 để đối xử tồi tệ người lao động vậy trời. Nghe xong thấy nhục nhã quá cho thiên long, vậy mọi người dưới tllt mạnh mẽ cùng nhau chung tay giải cứu bé này đi ạ, chế chỉ mới nghe kể thôi mà bức xúc quá mọi người ơi, không nghĩ thiên long lại đối xử người lao động vô đạo đức, bỉ ỏi, vô liêm sĩ, tán tận lương tâm, thật là buồn cho thiên long , mọi người ở dưới tllt nhớ giải cứu bé an, đội ơ mọi người ạ.

Một trong những bộ phận cần tránh nhất là BP. QA/QC vì đây là địa bàn của BVH và NVH - Nguyên một dàn QL/TP toàn bợ nhau và luôn phải tôn thờ BVH/NVH. - BVH & NVH luôn đúng, dù mở miệng ra là TLHC/XK/XK OEM chửi đội quần. - Sale hay khách khiếu nại thì xử lý qua loa. Gửi cho cả bịch mẫu từ thị trường thì ngồi qua 7749 ngày gửi mail báo không tin đó là lỗi, cần thêm 9981 vòng luyện đan nữa mới chốt xong phân tích và 69 hiệp mới ra được hướng xử lý. - Đi họp với MH/XK/đội sale HC thì mặc định ngồi nghe người ta chửi, họp trên nhà ăn N lần thì hết N+1 lần ăn chửi. - Phó tổng thì phần lớn thời gian xem youtube trong phòng riêng, GĐ phần lớn ngồi viết mail, giành phòng họp. - Sự cố nhà máy thì RD làm gần hết nhiệm vụ của QC, còn sếp cấp cao QA/QC thì cả tháng không thấy ra xưởng được năm phút. Họp thì bắt dân lội từ lầu 3 xuống tận trệt vì mấy ông lười đi. - Hàng lỗi thì ém cả tháng đến khi bung bét bị khắp nơi chửi mới chịu lộ ra, trễ tiến độ, sale phải đưa mặt ra cho khách chửi vì chậm đơn hàng, đi năn nỉ khách cho dời lịch các kiểu. - Đầu vào lỗi thì bắt mua hàng ép NCC đền tiền, ép giá các kiểu. - Đú trend cải tiến lấy tiền dự án, đạt KPI mà ép mấy BP làm cho lắm xong ai cũng không dám làm lần hai, bạ đâu làm đó chứ chẳng có chữ nghĩa gì trong đầu. - Số lượng nhân sự nghỉ nhiều nhất vì không biết cách quản lý, làm tới quản lý mà nói chuyện như Chị đại quận 4 quên lắp não khi nói. Nhân sự cũ còn làm thì chạy hết qua BP khác hoặc xa tầm tay BVH/NVH. - Quản lý/ Trưởng phòng vào rồi nghỉ liên tục vì không bợ, không hùa với BVH/NVH. - Các BP khác còn sắp xếp cho NV nghỉ phép, còn ở đây nghỉ một hôm đi khám bệnh hay con bệnh/chồng bệnh mà phải chạy theo năn nỉ từ nhà ăn tới dưới trệt mà còn không muốn cho, quyền lợi NLD nhưng mà làm QC mặc định không có (trừ khi là THH người nhà của NVH). - Trend mới là bắt tay với ĐTS*n ép nhân viên tự viết đơn nghỉ việc, ai dè đụng trúng ổ kiến lửa long thành.

Anh giám đốc đầu tư Đình Thứ này mới vô Holding Thiên Long cỡ vài tháng. Sáng thì hay đi làm trễ. Mặt thì lúc nào cũng nghinh nghinh, hất ngược lên trời, kiêu ngạo tỏ vẻ cao thượng ta đây, coi thường người khác. Con lúc gặp sếp lớn là đổi thái độ liền, niềm nở, lễ phép 1 tiếng vâng, 2 tiếng dạ. Đúng kiểu hai mặt. Để coi trụ được bao lâu.

Sao Thiên Long đăng tin tuyển dụng hoài vậy? Nhiều vị trí đăng suốt năm suốt tháng. Brand name xấu quá nên không ai dám vào. Ai cũng truyền tai nhau mà, sợ rồi.

Bé này mới vào nhưng không khác gì bé Huy, đang chọn phe chọn phái, nụ cười thì giả trân

Trong 3 năm kể từ bà Nga lên làm CEO, Thiên Long biến động đến trên dưới 10 phó tổng giám đốc. Kinh hồn chưởng. Tài nhất lịch sử quản lý Việt Nam và cả thế giới. Top 1 server từ dưới đếm lên.

Ở TLLT có vụ gì hot vậy mọi người, ai khai sáng cho tui với. Nghe bảo chấn động lắm. Hóng

HR thanh trừng người khác. Rồi sếp và lính làm cho bị thanh trừng lại.

Ngày xưa Đào Thị Thanh Bình đi đâu cũng có mặt Oanh, Andy Ho, Trương Tuấn Huy và lâu lâu sẽ có Diễm Hương. Rất chi là thân thiết và chị chị em em. Oanh luôn thề non hẹn biển sẽ trung thành tuyệt đối với Bình. Rằng em sẽ không bao giờ phản bội chị. Chúng em luôn sát cánh bên chị. Dụ dỗ Bình đề xuất tăng lương cho mình. Và tự thể hiện mình như môht tay sai trung thành tuyệt đối của Bình. Cuối năm còn được Bình viết thiệp cảm ơn. Và rồi, cuối cùng phản bội Bình, giúp Bình nghỉ hưu sớm để mình đi theo sếp mới là Tâm Uyên bây giờ. Các bạn nghĩ, sau khi Đào Thị Thanh Bình bị Oanh (TP tuyển dụng) phản bội. Thì đâu là sự lựa chọn khôn ngoan nhất cho Tâm Uyên (GĐ nhân sự mới) A. Mặc dù biết Oanh hay nịnh sếp mới, nhưng vẫn giả vờ cho Oanh nịnh nọt và lợi dụng Oanh như một công cụ đắc lực. B. Dằn mặt ngay từ đầu, không phạm vào sai lầm của Đào Thị Thanh Bình nghe Oanh đường mật để cuối cùng bị phản bội. C. Nể nang Oanh vài phần, vì một TP tuyển dụng mà góp sức không nhỏ vào việc làm bà Bình ngã ngựa thì không phải đơn giản, nên nể mặt nó vẫn an toàn hơn. D. Âm thầm tạo dựng phe cánh để chống lại âm mưu phản bội của Oanh như cách mà cô ấy đã làm đối với sếp cũ của mình là Đào Thị Thanh Bình.

Tuổi còn trẻ thì chúng tôi bán mạng bán sức cho công ty cật lực. Ai dè khi đã U60, công ty lại quay xe tìm cách đuổi nhiều đồng lứa. Tôi không biết sẽ trụ được bao lâu. Giờ lớp trẻ người nhà, hoặc người thân máu mủ chủ lên nắm quyền điều hành, đẩy chúng tôi ra ngoài. Cống hiến để nhận công cốc thành quả. Chỉ đành chuẩn bị nhận lương hưu thất nghiệp. Thanh xuân của chúng tôi đã bị lừa!!!!!!