Top On Seek Tos
*Review này có thể "cứu" bạn một mạng* 1. Cơ sở vật chất: 2 chữ thôi "mầm non", cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng nha các bạn. Ghế ngồi là ghế học sinh, nếu thấy có bất kỳ thứ gì trông có vẻ sang trọng và chuyên nghiệp thì đó là tiền túi của nhân viên bỏ ra. Văn phòng bí bách. Sử dụng máy tính cá nhân nhưng đòi nhân viên ký cam kết bảo mật với các điều kiện vô lý, có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp sau này. Chưa kể là khối lượng file làm việc lớn, nếu máy tính gặp vấn đề thì cũng tự thân mình mang đi sửa, chi phí cũng tự luôn. Tuyệt quá! 2. Đồng nghiệp: Đồng nghiệp thì chắc không có gì review, chắc chắn là sẽ có 1 số thành phần "xu nịnh" nhưng không đáng kể vì không quan trọng lắm, nếu bỏ khỏi mắt mấy người như vậy thì nhìn chung mọi người chơi với nhau rất vui, điểm này cho 8/10. 3. Quyền lợi: Lương thưởng đúng ngày, chưa thấy trễ, ổn định quá nên đến giờ mức lương so với thị trường ngành cũng "ổn định" luôn. Lương chắc chỉ đủ để sống "lay lắt" qua ngày, nghĩa đen luôn á nha. Thêm cái nữa là công ty đẩy mạnh branding nhưng YEP thì chi nhánh nào tự bỏ tiền chi nhánh ấy đi. Hehe! 4. Khối lượng công việc: Cái này chắc là tuỳ theo từng nhánh leader. Có những nhân viên đều là level bằng nhau nhưng người làm nhiều người làm ít, đánh giá nhân viên không chính xác, review thì 2 lần 1 năm mà nhiều người improve level lại thực chất chẳng biết gì cả, nói chung là mấy cái thùng rỗng kêu to. 5. Các cấp lãnh đạo: Cái này thì không biết phải nói gì luôn, tại có quá nhiều thứ để nói :) - Cấp leader: Không biết hồi xưa leader leo lên có được công nhận không chứ quan sát thấy có vẻ hơn một nửa leader không công nhận nỗ lực của nhân viên. (Cái này là đánh giá khách quan, các bạn tham khảo thôi cũng được, có thể không phải ai cũng vậy). - Cấp "cốt lõi": Tinh hoa hội tụ, leader rất yêu
5
0
0
Mấy leader chắc học từ "bộ sậu " này nè, cái kiểu không coi trọng nhân viên chút nào. Đi làm mà hay nghe mấy câu như "Không có bạn này thì đào tạo bạn khác", xem nhân viên như ngọn cỏ ven đường. Chưa hết, mấy sếp còn có mindset coi nhân viên như đồ dùng theo mùa, mùa nào dự án đổ về thì tuyển ồ ạt như đa cấp, mùa nào ít dự án thì nhẹ nhàng "say bye", đi làm lúc nào cũng ở trong tâm thế hồi hộp thì có thể là last day bất cứ lúc nào. - Cả leader lẫn lãnh đạo đều có suy nghĩ nhân viên OT đến 2-3h sáng thì mới là nhân viên cống hiến. Trong khi đây là yếu tố cho thấy kỹ năng quản lý task bị yếu trầm trọng, vì mỗi ngày các PIC đều giao khối lượng công việc rất thông minh, hợp lý với năng suất làm việc. Trừ những task đột xuất phải giải quyết để đáp ứng nhu cầu KH, những trường hợp còn lại có thể gọi là "làm màu" hay năng lực làm việc yếu không? Xây dựng đội ngũ nhân viên vững mạnh là yếu tố tiên quyết giúp công ty thành công. Slogan của TOS là "vươn ra biển lớn", vậy việc các anh "vứt" nhân viên - người đồng hành trèo thuyền - giữa biển thì các anh nghĩ xem bao giờ các anh mới đưa con thuyền này vươn ra được biển lớn để trở thành Ti Ô Corp vậy ạ? :) Các leader và các sếp đọc được thì trả lời giúp em câu hỏi này nha? Dù sao thì cũng cảm ơn quý công ty TOS thời gian qua đã cho tôi biết một công ty "chuyên nghiệp" là như thế nào?
Thôi cậu ơi, phong cách lãnh đạo nó què quặt zạy ròi, mình nói nhiều nó cũng hong lành lại được đâu cậu ạ, hữu duyên mà lành lại thì cũng hời cho mấy bảnh quá >
này chắc hợp vs mấy em mới chập chững vào nghề nè (dễ lùa, dễ bùa) kkk
Rất tiếc là bạn sẽ không có được câu trả lời. Những người vào đây đọc review chỉ toàn là cấp nhân viên dưới quyền. Bạn nghĩ "bộ sậu" người trời của công ty sẽ quan tâm đến ngọn cỏ ven đường có thể đào tạo lại được bất cứ lúc nào à :) Loài người biết bay nghe còn dễ thành hiện thực hơn việc công ty này sẽ thay đổi :)
chèo thuyền bạn ơi, đọc trèo thuyền khó chịu quá à, nhưng mình confirm bạn review chính xác nha :v Bonus thêm các đợt review thì leader và lãnh đạo đều có những nhận xét dìm năng lực PIC lắm, để khỏi lên lương á.
