SConnect

Ko có công ty nào là cái gì cũng tốt, ko có con người nào cái gì cũng hoàn hảo. Mỗi người khi lựa chọn 1 doanh nghiệp để đồng hành thì đều phải điều chỉnh chính mình để phù hợp với doanh nghiệp. Đồng thời doanh nghiệp cũng cần phải điều chỉnh những cái chưa tốt để giữ chân được những người lao động tốt. Công ty SCN có nhiều cái rất tốt tuy nhiên cũng có những điểm vô cùng tệ cần thay đổi để phát triển bền vững thì lại cố chấp ko chịu thay đổi, dẫn đến mất hết các lãnh đạo tâm huyết, văn hoá doanh nghiệp sa sút, hiệu quả kinh doanh tệ hại, môi trường làm việc từ lạnh mạnh thành đầy rẩy Drama và sặc mùi toxic 1. Người đứng đầu: Bảo thủ, cố chấp, lựa chọn và sử dụng nhân sự theo cảm xúc cá nhân thay vì hướng đến hiệu quả công việc. 2. Lãnh đạo làm gương: - Lãnh đạo ko cam kết với mục tiêu, cam kết với kết quả của chính mình. Một loạt các lãnh đạo ko hoàn thành mục tiêu nhưng vị trí ko thấy xuống hoặc ko thấy đuổi việc mà chỉ thấy thăng hạng. Kết quả ko hoàn thành chỉ là nhân viên chịu. + TGĐ cam kết hoàn thành các mục tiêu từ quý III.2023. Từ đó đến giờ ko hoàn thành nhưng ko thấy nhắc đến + Các PTGĐ, Các lãnh đạo khác cũng tương tự - Lãnh đạo ko văn minh, bồ bịch: Dẫn đến nhân sự học theo 3. Tổ chức bộ máy: Ko có nguyên tắc rõ ràng, quản trị theo cảm xúc thay vì hiệu quả. 1 đơn vị hoàn toàn ko hiệu quả chỉ biết đốt tiền như SAMA... cho tách riêng, cho cơ chế riêng. Việc ko hoàn thành nâng giám đốc lên PTGĐ. Các đơn vị hiệu quả có thể phân tách hoặc cần phân tách để lớn mạnh thì nhất định duy trì kiểm soát chỉ vì ko tin tưởng lãnh đạo cấp dưới 4. Khối hỗ trợ: Càng ngày càng cồng kềnh, hiệu quả ko thấy đâu 5. Khối sản xuất kinh doanh: Còng lưng gánh các đơn vị 6. Chú trọng hình thức bên ngoài: Đánh bóng quá nhiều thay vì tập trung cho nội tại. Bên trong yếu kém nhưng làm màu ra bên ngoài. Ko khác gì người tý hon cho khoác chiếc áo của người khổng lồ 7. Định hướng chiến lược kinh doanh: Ko nhất quán, ko kiên định. Xây chiến lược ko dựa trên nguồn lực, chỉ là mong muốn. Cứ mở ra các dự án, các lĩnh vực kinh doanh mới ko có sự hiểu biết đầy đủ... Mở rồi đóng, đóng rồi mở... 8. Sự vô ơn đối với các lãnh đạo cũ và CBNV. Thay vì liên tục trao đổi CBNV cần có lòng biết ơn thì chính công ty lại hành xử vô ơn với những người đã từng đặt nền móng và xây dựng SCN của ngày hôm nay Đáng nhẽ ra tổ chức này đã lớn mạnh, chỉ vì việc cố chấp ko chịu thay đổi, ko nhìn nhận vào các điểm yếu kém để điều chỉnh nên càng ngày mới càng tệ như vậy.