NAB Innovation Centre Vietnam
Dạ mọi người cho em xin review về WeCamp dành cho nữ ở vị trí quality engineer (automation test) được không ạ, không biết phỏng vấn mấy vòng và sẽ được training sau khi vào làm như nào ạ
0
0
0
Culture toxic, tụi hàn nó mất d*y kinh khủng nghe đâu TL mà để lính có bầu là tụi nó họp riêng để thanh toán hết cả lính và lead. Tuyển vô t thấy toàn gái là gái mà éo cho người ta có bầu là sao mấy thằng khốn nạn. Muốn sống được với tụi Hàn thì phải quỳ xuống phục tùng, tụi nó nói gì cũng phải nịnh theo thì mới được lên chức bất cứ lúc nào mà tụi nó thích. kì thị và phân biệt vô cùng. té lẹ đi mấy bạn
0
0
1
??? có lộn NAVER không vậy thanh niên, Hàn gì ở đây??? Bị mù còn lên viết review?
Quy trình pv ở đây vẫn 4 vòng hả mng?
1
0
0
vẫn 4 vòng Làm BE thì yêu cầu phải cứng devops và cloud Trả lời sai 1 câu là bị hạ level xuống medior
ước được làm ở đây, tiếc là phỏng vấn thiên về lý thuyết nhiều quá, ko tập trung vào những điều thực tế mà ứng viên từng làm Dù sao ai có cơ hội thì cũng nên trân trọng vì NAB có môi trường rất tốt hơn nhiều các công ty hiện tại ngoài thị trường
2
0
0
bên ngoài thiếu gì công ty tốt hơn đâu bạn nab giờ cũng như fsoft thôi, đều là outsource cả
Định nghĩa tốt của bạn là gì: lương cao, vp đẹp, hay là sếp giỏi. Coi qua các review ở đây thì có vẻ chưa có tiêu chí nào có thể được gọi là top thị trường cả.
NAB sao mà tốt nhất VN dc, Microsoft hay AWS VN mới là ngon nhất ấy Bank úc thì ko thể nào bằng big tech dc
1
0
0
EM aka People Leader VN là người rất quyền lực độc đoán, cho dù team có 2 EM (1 bên Melbourne về functional - 1 bên VN về quản lí engineer) thì vẫn phải nâng bi nịnh nọt People Leader Việt để được review appraisal tốt.
Nab trong top công ty tốt nhất ở VN mà các bạn vẫn vote 1 sao với chê thì mình khuyên các bạn tự mở công ty làm chủ đi cho vừa lòng, chứ bạn khó quá ai chiều các bạn cho nỗi
2
0
0
Công ty top nên ko được phép vote 1 sao. Logic kiểu j vậy ?
Cái ngữ công ty gì mà bắt show payslip, thì bị ăn chửi là đúng rồi
Toàn bọn tạch pv vào chê Trong khi công ty hơn ngàn người ko thấy ai nói gì Nab ơi tuyển em đi, show payslip hay xislip gì em cũng chịu hết
0
0
0
Ngày xưa khi chưa có head VN thì theo văn hóa Úc rất tốt, từ ngày head VN vào benefit cắt hết, đứa nào nịnh head thì ok, còn không thì biến
4
0
0
gửi mail or DM message tới manager bên Úc đi, audit 1 phát là bọn head VN bay màu à. Tại bên Úc ko biết bọn manager VN cắn xén thôi, có người báo là bảo đảm bọn này bay sạch
cắt xén về vấn đề gì vậy a?
EM aka People Leader VN là người rất quyền lực độc đoán, cho dù team có 2 EM (1 bên Melbourne về functional - 1 bên VN về quản lí engineer) thì vẫn phải nâng bi nịnh nọt People Leader Việt để được review appraisal tốt.
Trước khi có head VN thì EM là người quyền lực nhất, ở thời điểm đó được EM VN hỗ trợ tận răng, sau này có head VN lên thì hầu như EM mất hết quyền rồi, suggest promotion , nomination cũng chỉ là suggest cho có thôi, còn lại Head VN sẽ quyết ai đạt và không đạt nhé. Nói chung là giờ ở level C chỉ nói chuyện với head VN thôi.
1. Công ty yêu cầu payslip, ko share là ko process 2. Phỏng vấn lâu, mất thời gian, và deal lương là dựa trên payslip nên ko cao 3. Đánh giá level ứng viên sẽ bị giảm xuống medior và giảm lương, phần lương chênh lệch sẽ được thưởng cho các manager làm nhiệm vụ hire. 4. Nếu IT là vua nghề, thì Devops là vua trong vua. Lương devops ở đây rất cao. Senior devops ở đây lương từ 80 triệu gross trở lên, theo như anh MrTux trên voz chia sẻ. 5. Promotion khó vì đông người quá rồi nên chỉ có promote theo cảm tính thôi. Ai có kỹ năng mềm, quan hệ tốt thì lên. 6. Work life balance, trước đây gần như remote hoàn toàn, tuy nhiên gần đây thì back to office rồi 7. Trên mạng, trên facebook, trên voz đánh giá công ty này ngon, nhưng nó chỉ là vẻ ngoài hào nhoáng do team truyền thông làm tốt, bên trong thì rất là strict và gò bó. 8. Anh em nào làm IT trên 10 năm mà vẫn theo tech dạng individual contributor thì đừng vào làm gì mất thời gian. Các vị trí dạng như vầy cơ bản đã có người ngồi hết rồi, may ra thì còn vài ghế engineering manager để scale team thôi.
5
0
0
Thực ra phỏng vấn lâu la thì tui cũng đã đoán là làm màu để quản lý ăn chênh lệch, chứ ko phải muốn công kích cá nhân gì với ứng viên cả.
3. Tăng headcount cho team một phần để cho cái bánh performance bonus của team tăng lên (người chia là EM aka people leader). Các Senior/Lead/PE người cũ trong team sẽ dễ cắn lấn qua phần của Medior mới vô này để phần bánh ăn được nhiều hơn. Một phần team size đông lên thì khả năng cao Senior được promote lên Lead cũng tăng lên. 5. EM aka people leader là người rất quyền lực, cho dù team có 2 EM (1 bên Melbourne về công việc - 1 bên NICV để quản lý con người cho cty VN) thì vẫn phải nâng bi people leader để appraisal tốt. 6. Luật là bắt lên 2n/ tuần, team thoải mái thì people leader chỉ nhắc miệng nhưng đa số các team sẽ ra luật hẳn hoi cho các member follow - ví dụ: chọn ra 1 ngày mn cùng lên office
Tôi kiên quyết không show payslip ở bất cứ cty nào
Ai vào NAB mà level medior thì chán nhỉ, bonus bị EM/Lead/PE/Senior ăn chặt Cho dù làm tốt thì ít nhất phải 2 năm mới dc promote, vì làm gì còn ghế để lên đâu Môi trường NAB cũng phải nâng bi, nịnh bợ nhau mới thăng tiến dc, y như FSOFT
công ty wishlist của tôi mà nghe mấy ông rì viu làm tôi thấy ẻ chảy quá, làm bữa h ngồi cày leetcode với đề NAB. Vô làm gặp mấy cảnh này chắc nấu ăn sớm
Anh chị cho mình hỏi là phỏng vấn full english không nhỉ
0
0
0