công ty thuê thằng mặt lờ nào về làm Vp sales tên Nam , nghe đâu không có năng lực mà thích ké bè phái. Cho dàng sales cũ nghỉ hết kéo lính của mình vào. Mà toàn mấy thằng bị đuổi ở cty khác. haha mình may mà không vào làm không thì chắc hãm luôn
2
1
0
Mang tiếng là BM, Director, VP nhưng không sử dụng sản phẩm của cty, những đứa con mình đẻ ra. Ko đi thị trường, không biết sp của mình đang định vị ở đâu trên thị trường nhưng tuyên bố rất hùng hồn, muốn hơn thua với Wippro, Unilever, P&G đồ ko đó. CMI thì tuyển đối tượng làm sao để có report đẹp nhất bất chấp là có đúng target hay ko. Điển hình nhất là cái brand thuan phat bị complaint hoài nhưng mkt thì giả mù giả điếc, ngộ nghỉn. Ra sp thì nhanh mà chất lượng kém, chủ yếu ép npp ôm để về số; giá MT, GT thì lung tung, bán mà ko đc là ra chuong trình cũng tặng kèm, giảm giá, mua 1 tặng 1 làm mấy đại lý, tạp hoá khóc thét. Tội nhất mấy ae SR mỗi lần đi chào hàng là bị đại lý chửi banh xác
Góp ý hay quá. Bạn có giải pháp không? Chia sẻ để cùng nhau giải quyết nào.
Chia sẻ rồi thực sự có được lắng nghe không hay bị vùi dập, đơn cử như câu chuyện của mấy anh em sales nói từ nắm này qua năm nọ là giá bị ảo, đặt cao hơn cả các đối thủ trong phân khúc mà chất lượng không tương đương. Bán thì như cho liên tục giảm giá, mua 1 tặng 1, tặng kèm. Cái này chỉ đúng với ngành thực phẩm, nước giải khát chứ ngành chăm sóc cá nhân đặc thù đâu ai dùng nhiều bất thường đc. Ý kiến về chất lượng sản phẩm thì mấy ac ko tin, giả mù giả điếc không improve triệt để, toàn tung ra các câu giải thích khác nhau trên nhãn nhằm che mắt kh. Tiếp thị sản phẩm thì không có mẫu thử, toàn lấy hàng mới mở nắp ra ngửi, rồi bụi không khí vi khuẩn ở ngoài chui vô. Không ý kiến thì ko sao, ý kiến thì sếp ko nghe rồi tìm cách cô lập qua mail, tin nhắn rồi cả ae xung quanh. Mấy anh chị ngồi văn phòng thấy lúc nào cũng vui vẽ hòa đồng chứ đằng sau những con người đó có nhiều mưu mô và cách triệt hạ lẫn nhau.
