to be honest, no one wants to quit their job unless the company culture keeps deteriorating , whether they are a VP or an executive level. one one would foolishly destroy their own livelihood. Therefore the VPs and Business Head should come together and address the root causes. And please listen all the things here, it's useful . if the company really care, and Hr pls not coming here to attack each others
2
0
0
quá đúng, công ty liên tục yêu cầu nhân viên làm khảo sát nhưng công ty sẽ thấy và biết được các câu đánh giá của nhân viên đó. Vậy co ai mà dám đánh thấp không?!! khảo sát ẩn danh đi sẽ thấy kết quả ntn. Việc thăng chức cho nhân viên phải minh bạch rõ ràng chứ không phải đến tháng 4 phòng nhân sự gởi ra 1 danh sách thì ai cũng hởi ơi. Thời gian làm cho cty bao lâu? đóng góp được gì? năng lực ra sao?? này VP nào mạnh thì lính họ tăng ( ai lam lau sẽ hiểu). các anh chị làm lâu năm ai cũng sợ trách nhiệm, không có sự phối hợp và thấu hiểu bussiness. Hay làm kho de cấp dưới. Hãy phân tích số lượng nhân viên các phòng ban như hr, mkt, .. xem số lượng nhân sự tăng lên ntn từ mgr level đến intern, Nên cuối cùng sales phải nhận chỉ tiêu trên trời để đu tiền vận hành cty. leadership thật sự đã ổn chưa? đã đúng với mục tiêu nurture talents chưa?!! hay destroy luôn, sống chết mặt bây. Đã thật sự customer first, đặt khách hàng lên làm trọng tâm chưa?! quan tâm tới đối tác không hay chỉ ra lệnh và yêu cầu họ phải thế này này thế kia, trong khi phải hiểu mình là ai chớ. ( to be continuing)
Hóng phần tiếp theo To be continued
