Gear Inc.

Gear Inc.

Dịch vụ
301-500
125 Minh Khai Hai Ba Trung Ha Noi
2.2
359 reviews
Viết Review công ty Gear Inc.

Review lương nhưng không dựa vào đánh giá của manager làm việc trực tiếp mà do các lãnh đạo lớn đưa ra 1 số % ngẫu nhiên (>4%) trong khi các năm trước 10% min 15% max.

Renew lương tăng 100k là thấy cty quá đỉnh rồi ^^

- Somo là team toxic nhất công ty G và là ngành bào mòn sức khoẻ ghê gớm nhất. Nếu được vào các dự án hành chính thì may mắn vì được làm giờ của con người. Công việc là cày đủ số lượng công việc của hôm đó là được. Nếu trúng dự án làm ca thì khổ cực kỳ. Có rất nhiều yêu cầu phải đạt được, có khá nhiều ca làm nhưng tập trung 3 ca chính là sáng, chiều và đêm. Làm tới mức đù người và không hề có bất cứ kinh nghiệm gì khi apply các công ty khác, kể cả các managers, chức cao nhưng apply công ty khác thì kinh nghiệm bằng 0. Hiện nay chỉ còn mỗi cái là trả lương đúng ngày, còn lại các đãi ngộ khác đang dần được cắt bớt, quy định và chế độ mập mở. Nếu chịu được áp lực và bào sức khoẻ tinh thần lẫn thể chất thì hãy làm công việc này.

Nhân sự dù làm ở toà Skylight hay VTC thì cũng đều là gà chung 1 nhà của công ty G cả, chả hiểu sao h còn phân biệt từ cái phòng gym tập free đổ lên :)) Trên JD lẫn hợp đồng rõ là đã nêu bật là người lao động sẽ đc tập gym free ở toà Skylight, bây h thì lại chỉ cho mỗi nhân sự ở toà Skylight tập thôi và cấm cửa những nhân sự ở toà hay ban khác vào?? ? Cần lắm sự giải thích rõ ràng của quý công ty, có mỗi tí quyền lợi cho nv đi lm thuê vất vả mài mặt 9 tiếng ở văn phòng mỗi ngày mà cũng ko đảm bảo đủ đc là sao ạ :(

Trc khi mình vào đây làm mình đã nghe nhiều bb mình trc đây đã lm ở đây + những ng đi trc kể lại là mtrg ở Gear ncl rất toxic, mình đã bỏ ngoài tai mọi định kiến và vẫn xin vào đây lm. Ở HN thì có hẳn 3 chi nhánh của Gear, nếu có may mắn thì đc đầu quân lm ở bên Skylight hay Tower1, mtrg ở 2 bên này chắc chắn sẽ nhẹ nhàng và ko bị áp lực bằng bên SOMO- toà VTC. Cá nhân mình thì ko đc lm ở 2 toà kia nên mình ko rõ, nhưng sau khi lm mod ở vp SOMO này đc tầm nửa năm thì mình xác nhận là mtrg SOMO thực sự rất toxic ạ :))) Áp lực đến từ các QA (Quality Assurance), TL (Team Lead) là 50%, còn lại 50% đến từ đống mod trong các batch. Thực sự mình chả hiểu, mod thì cv đều như nhau cả, đều lm thuê và đều phải lm theo chỉ thị của các QA lẫn cả k/h, vậy mà vẫn xảy ra cái tình trạng ganh tị giữa các mod chỉ vì đứa này lm tốt hơn, đứa này thì mải chơi lm kém hơn xong đi sân si đứa lm tốt :))) Chưa kể vp SOMO thì 90% toàn ng trẻ tuổi lứa gen Z - cái lứa tuổi còn quá mặn mà vs đống drama vặt vãnh, đã thế vp gần trăm con người lận nên chỉ cần có biến ở 1 batch là y như rằng 7749 batch khác hóng hớt đc ngay ? Cứ thế giữa các mod lẽ ra có thể lm việc hoà thuần vs nhau thành ra xảy ra nhiều xích mích ko đáng có, trong số các drama ở vp này đều xuất phát từ miệng lưỡi mấy đứa con gái mà ra Cá nhân mình mặc dù là 1 người rất ít nói, đi lm gần như là khép kín vs những ngkhac trong batch ns riêng và cả vp ns chung, nhưng mình cx ko chịu đc khi phải lm cùng rất nhiều đứa có thái độ lm việc ko nghiêm túc; thay vì các b tập trung lm việc để cải thiện chỉ số cả team đi lên, để các sếp đỡ dí mod hơn thì các b chọn cách đi đâm chọt sau lưng cái ng gánh chỉ số các b còng lưng ? Thực sự cty còn giữ các b như này ở lại lm đến chừng nào thì cty còn phải tuyển thêm nhiều mod mới chừng đó, vì mod cũ ở SOMO đều đã nghỉ gần hết do ko thể chịu nổi áp lực cviec ở cái chỗ quỷ ma này; ko hợp tính thì ko chơi vs nhau là xong, để việc ai ng ý làm các b ko chịu, các b cứ thích đi sân si đồn đoán nhiều cái r đến tai các sếp nó rất rách việc :))) Cực kì khuyên chân thành những ai muốn vào lm mod cho công ty G, hãy tìm đủ mọi cách để đc đầu quân sang 2 toà kia lm, đảm bảo sẽ sướng hơn ở vp SOMO rất nhiều. Còn nếu b xui chẳng may lm ở SOMO, tôi chúc b ko bị 1 cái OM nào trong lúc lm việc, hay ít nhất là ko bị 1 đứa nào soi mói r lén đi báo cáo mách lẻo các TL để ăn biên bản :)))

Cty toàn hứa hẹn mõm trên JD lẫn giấy tờ, chứ thực tế vả mặt đau điếng người nghỉ làm r 7 ngày 7 đêm chưa hết sốc. Đi làm thì ở đâu cx sẽ luôn có người nói

Tự nhiên thấy cái job với cái công ty mà mất công ngồi apply CV nhiều lần để được đi training không như ý muốn, làm Mod có policy nhưng kết quả trả về toàn là kết quả theo linh tính của người xem, policy 1 kiều , người làm 1 kiểu, vớ vẩn vc, đăng tuyển lấy số lượng nhưng sau training lấy số ít mà target lấy cũng vô cùng vớ vẩn, chẳng dựa trên cơ sở nào, kết quả thì toàn edge case, nhưng case theo policy hoàn toàn tag được nhưng không quan trọng là người xem apply cái góc nhìn của người đấy vào case. Tháng nào cũng thấy tuyển 1 lứa Mod mới nhưng không biết có lâu bền không, nên phân vân không biết có nên apply lại lần nữa để thử cảm giác làm Mod Full-time không nữa. Chắc vớt vát được sau kì trainning vừa rồi là mấy anh chị Trainer nhiệt tình, giảng Policy dễ hiểu thôi chứ cái Job này Policy + kết quả bài Final Test < Người nào đấy gọi là khách hàng, không biết nhóm người này có đủ trình độ Tiếng việt phổ thông để trả kết quả cho các Trainee đi training vs làm test không nữa

Công ty xuất phát điểm BPO ở VN, nhưng sau 1 thời gian làm ăn có lãi và mở rộng ra các nước xung quanh, hướng đến công ty toàn cầu thì ăn cháo đá bát, hất đổ tất cả các người Việt đã đồng hành bằng nhiều biện pháp khác nhau và thay vào đó là toàn bộ lãnh đạo người Philippines. Sự thay đổi 180* này đã dẫn đến hệ lụy thay đổi văn hóa công ty, và chà đạp lên cộng đồng nhân viên cũ, có thể nói là không tôn trọng, cắt hết quyền lợi cũ, mập mờ về lương thưởng, lãnh đạo mới nói 1 nhưng làm 0, không có hướng đi phù hợp chỉ chăm chăm comfort mọi thứ. Mình khuyên tất cả các bạn có ý định vào BPO của Gear cần cân nhắc, ở đây sự nghiệp của bạn sẽ bị thui chột và làm con tốt thí cho những plan ngớ ngẩn của lãnh đạo, nhất là các bạn người Việt muốn apply leader trở lên. Chia sẻ từ 1 leader trong 1 team BPO 4 năm đồng hành và đã phải từ chức do không muốn bị bóc lột.

Tệ, khảo sát ý kiến, tâm lý làm cho có, không có ý nghĩa. Cắt quyền lợi là nhanh, tuỳ tiện tăng khối lượng công việc

Tệ, khảo sát tâm lý, ý kiến cho có. Tuỳ tiện tăng khối lượng công việc