Tập Đoàn Công Nghệ Thăng Long

- OT thì bị reject và bị hỏi ghi rõ nội dung trong khi đã có mail Không thể đổ lỗi cho nhiều việc không đọc mail kịp nhiều mail quá vị trí cao đi kem với trách nhiệm chọn 1 trong các cach 1 là mail hai là giấy. Không thể đổ lỗi cho team k hiệu quả estimate giờ đã có cừng ấy giờ k OT thì k kịp. - làm rất nhiều nỗ lực nhưng không được công nhận ( thậm chí bị coi thường ). - - Quy trình rườm rà gây áp lực và ức chế cho nhân viên Cụ thể viết mail rồi lại phải giấy để kí rất mất thời gian, công sức và giấy để làm đi làm lại. - K quan tâm đến nhân viên. Xin cấp mọi thứ đều là vô nghĩa và rất lâu mới có hoặc là không có luôn. - Chậm lương vừa làm vừa bị chửi sấp mặt vì tội k biết ở đâu nhảy vào test k hiểu chức năng của sản phẩm nhưng lại cứ hỏi vở hỏi vẩn bắt lỗi mà không có thời gian để làm. ( Xin OT thì gây khó khăn trong việc thông qua). - Các PM quản lí nói chưa chuẩn k thể dựa trên phán đoán k có cơ sở để phán task này làm có tí là xong. Vào mà làm. - Có cái ghế cũng op ẹp chỗ hay chuyển đổi k cố định thiếu chỗ thừa chỗ - LƯơng chậm ban đầu thì chậm 1 tuần , sau thì trả 50 % . - Dịch bệnh phải ở nhà bị trư 20% lương trong khi yêu cầu hiệu suất vẫn phải như trên công ty. (góc nhìn từ 1 phía) - Hỏi máy móc thiết bị thì làm 10 lần yêu cầu vẫn bảo là chưa nhận được. Đến khi mà 3 mặtj 1 lời thì bảo là có gì tận dụng nấy. - Sang văn phòng mới vẫn cái ghế ọp ẹp. Điều hoà không gian ảnh hưởng nhiều đến tinh thần làm việc của nhân viên - Sếp hay đưa yêu cầu kiểu bột phát không có kế hoạch từ trước