bTaskee

Chưa làm việc trực tiếp với CEO bao giờ nhưng nghe đồng nghiệp nói về CEO thì lối tư duy cực kỳ có vấn đề. Ai đời thưở nào làm nguyên tuần có 1 ngày chủ nhật để nghỉ rồi kéo đầu nhân viên ra chạy bộ, chém gió để rèn luyện sức khoẻ. Nhân viên bị ng* hay sao mà không biết tự bảo vệ mình? SOP không có gì gọi là chuẩn mực hết nhưng lại muốn mở rộng thị trường. How? Vừa tính OKRs vừa tính KPIs, ủa chơi zậy rồi ai làm lại? Marketing thì chưa lôi được customer insight rồi đùn đẩy trách nhiệm cho bộ phận khác? CE được quản lý bởi CS, ủa rốt cuộc CE đưa ra chiến lược để CS thực thi hay Marketing thực thi? hỏi chấm 3 lần luôn á. Anyway, nếu các bạn muốn biết một cty startup gần 5 năm vận hành thế nào khi không có SOP, manager yêu cầu cao ra sao cùng với một anh CEO tên được đặt rất đáng trân trọng nhưng chưa thể hiện được phẩm chất đó thì welcome các bạn đến và trải nghiệm.